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Le quattro D che definiscono il futuro

Le quattro D che definiscono il futuro Tyler Durden Lun, 14/09/2020 – 17:40

Scritto da Charles Hugh Smith tramite il blog OfTwoMinds,

Quando il denaro si esaurisce o perde il suo potere d'acquisto, ogni sorta di complessità che prima era considerata essenziale si sbriciola.

Quattro D definiranno il 2020-2025: derealizzazione, denormalizzazione, decomplexificazione e decoerenza. Sono un sacco di D's. Prendiamoli uno alla volta.

Uso la parola derealizzazione per descrivere la disconnessione interiore tra ciò che sperimentiamo e ciò che il complesso di propaganda / marketing in cui viviamo ci dice che dovremmo sperimentare.

In altre parole: la nostra esperienza vissuta è derealizzata (liquidata come non reale) dalla rotazione e dalla propaganda ufficiale.

Lo stato attuale dell'economia è un buon esempio. Vediamo l'economia del mondo reale in declino, ma la narrativa ufficialmente approvata è che è in corso una ripresa a forma di V perché le azioni Big Tech stanno toccando nuovi massimi. In altre parole, non abbiamo bisogno di un'economia del mondo reale, tutto ciò di cui abbiamo bisogno è un'economia digitale fornita dalle piattaforme Big Tech.

Questa è la derealizzazione al suo meglio: il mondo quotidiano che sperimentate direttamente non ha più importanza; ciò che conta sono i prezzi delle azioni e varie statistiche che dipingono tutte un quadro roseo.

Nel frattempo, la classe più ricca sta fuggendo dalle città che presto saranno in bancarotta. La classe più ricca ha i mezzi per acquistare i migliori consigli e ha anche più da perdere, quindi do alle loro azioni molto più credito della propaganda ufficiale.

Ho abbozzato la mia tesi sulla denormalizzazione in La "nuova normalità" è la denormalizzazione ed ecco perché il collasso economico "impossibile" è inevitabile :

Questo è il motivo per cui la denormalizzazione è un evento di estinzione per gran parte della nostra economia ad alto costo, alta complessità e fortemente regolamentata. Sovvenzionare i costi elevati non ferma la caduta delle tessere del domino, poiché i sussidi non sostituiscono il circolo virtuoso del reinvestimento.

Il progetto della Fed di ridurre a zero il costo del capitale non genera questo circolo virtuoso; tutto ciò che fa è incoraggiare una predazione speculativa socialmente inutile. Il collasso non è "impossibile", è inevitabile.

L'idea di base è che tutte le strutture dell'economia "normale" funzionano solo a piena capacità, poiché i costi sono aumentati, la complessità improduttiva è aumentata e la nostra capacità di pagare questi costi più elevati si basa su un debito in continua espansione.

Di conseguenza, "normale" è diventato estremamente fragile e binario: o è completamente finanziato a piena capacità o crolla. Le strutture della vita quotidiana (per usare l'espressione appropriata di Braudel) non sono in grado di ridimensionarsi al 70% della loro precedente complessità e costo, molto meno del 50%.

Non ci sarà nessuna "nuova normalità" perché il sistema è diventato troppo rigido, ossificato, eccessivamente regolato e controllato da interessi ed élite radicati. Non è in grado di ridurre complessità e costi e i salvataggi tramite denaro preso in prestito sono tappabuchi, non soluzioni effettive.

La decomposizione è un boccone e tutti all'interno della macchina conoscono l'impossibilità di ridurre la complessità organizzativa. Chiunque sia uno stakeholder nello status quo (che è virtualmente ogni dipendente, manager, ecc.) Combatterà per mantenere lo status quo intatto così com'è, per paura che qualsiasi riorganizzazione possa mettere in pericolo i loro mezzi di sussistenza o la loro sicurezza. Questo è del tutto comprensibile, ovviamente.

La vita moderna è intrinsecamente complessa. La democrazia è complessa e ingombrante perché avere un gruppo di stakeholder che competono tutti per le risorse pubbliche e che sostengono una fetta più grande della torta è intrinsecamente disordinato. Devono esserci supervisione e feedback per ridurre al minimo la possibilità che una cricca acquisisca potere completo.

Le lunghe catene di approvvigionamento globali sono intrinsecamente complesse. La gestione di normative in continuo aumento è intrinsecamente complessa. E così via.

Quando il denaro si esaurisce o perde il suo potere d'acquisto, ogni sorta di complessità che prima era considerata essenziale si sbriciola. Stiamo assistendo alle prime fasi di questo in tempo reale nella sanità e nell'istruzione: sistemi eccessivamente complessi e costosi stanno crollando non solo per le sfide della pandemia, ma perché sono strutturalmente incapaci di adattarsi o evolversi oltre le pseudo-riforme e le politiche ritocchi.

A titolo illustrativo, si consideri l'attuale modo eccessivamente complesso con cui il nostro sistema sanitario si finanzia e un sistema in cui i clienti pagano in contanti per le cure mediche: nessuna assicurazione, controllo minimo di supervisione, ecc. I regolamenti si riducono a un obbligo di pubblicare pubblicamente i prezzi dei servizi addebita solo i prezzi pubblicati.

Nell'istruzione superiore, secondo il modello che ho delineato nel mio libro The Nearly Free University, il campus e tutta la sua burocrazia diventano superflui. Corsi, apprendistati integrati e laboratori di persona sono organizzati online. L'intero schema di accreditamento dei college viene abbandonato a favore dell'accreditamento di ogni studente.

E così via. Potete vedere il problema: l'eliminazione di strati improduttivi e obsoleti di costosa complessità eliminerà milioni di posti di lavoro della classe media che non possono essere sostituiti con nuove burocrazie espansive.

Sì, pagare in contanti per l'assistenza sanitaria e le università senza campus e per lo più automatizzate sono semplificazioni eccessive. Allora, qual è la via di mezzo tra l'attuale costosa complessità e qualche "nuova normalità" con la metà dei costi e della complessità? Non c'è modo di ottenere questo risultato mantenendo i libri paga, le priorità, i processi e le strutture dei sistemi esistenti.

Il punto qui è che quando il denaro si esaurisce o perde gran parte del suo potere d'acquisto, la complessità eccessivamente costosa crolla, che ci piaccia o no.

La decoerenza è una parola interessante. Nella scienza, "la decoerenza può essere vista come la perdita di informazioni da un sistema nell'ambiente, poiché ogni sistema è vagamente accoppiato con lo stato energetico dei suoi dintorni".

La decoerenza si riferisce alla perdita di coerenza sistemica tra narrazioni, valori, processi e sistemi. In poche parole, le cose non funzionano più bene e non ha più senso.

Ciò che ha funzionato in passato è stato trasformato da due derive sistemiche :

1. I sistemi che si sono evoluti per funzionare in uno specifico contesto socio-politico-economico hanno continuato ad aggiungere complessità e costi perché erano disponibili finanziamenti basati sul debito, non perché stavano diventando più efficienti o efficaci.

2. Il contesto socio-politico-economico è cambiato e quindi i sistemi dello status quo sono mal adattati, cioè obsoleti.

Queste due derive sistemiche si verificano così lentamente che non siamo nemmeno consapevoli della perdita di coerenza a meno che non confrontiamo il sistema attuale con un set point precedente o lo guardiamo dalla prospettiva di partire da zero: quale sarebbe il più sostenibile, il più basso- consumo energetico, sistema più efficiente e produttivo come se lo progettassimo da zero? Certamente non sarebbe il sistema che abbiamo ora,

Le quattro D ci aiutano a capire perché lo status quo non è in grado di adattarsi / evolversi abbastanza velocemente ed efficacemente da gestire un collasso controllato a un livello di costo e complessità molto più basso.

Lo status quo non può nemmeno ammettere la necessità di un collasso controllato, tanto meno gestirlo.

Possiamo aggiungere una quinta D: negazione. Le quattro D sono già in movimento e la negazione sta solo accelerando la decoerenza sistemica.

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Questa è la traduzione automatica di un articolo pubblicato su ZeroHedge all’URL http://feedproxy.google.com/~r/zerohedge/feed/~3/Xo7kzV7_M6Q/four-ds-define-future in data Mon, 14 Sep 2020 14:40:00 PDT.