La Germania è ora ufficialmente un’economia pianificata

Autore: Eduard Braun tramite il Mises Institute ,

La spinta della Germania verso un'economia di mercato socio-ecologica si basa su ampi interventi statali nei settori dell'energia e dell'industria, tra cui una strategia governativa sull'idrogeno. In un recente rapporto, la Corte dei Conti tedesca descrive esplicitamente la politica come un'economia pianificata e ne evidenzia i problemi fondamentali. Allo stesso tempo, dubita che il governo raggiungerà i propri obiettivi, il che indica che questi esperimenti di politica climatica rischiano di fallire anche alle loro condizioni.

La "trasformazione socio-ecologica" della Germania è il programma politico di trasformazione dell'attuale economia sociale di mercato in quella che il governo definisce un'"economia socio-ecologica di mercato". In pratica, ciò significa che gli obiettivi climatici e ambientali vengono anteposti ai risultati spontanei dei mercati e che lo Stato indirizza sempre più investimenti, produzione e consumi attraverso regolamentazioni dettagliate, divieti, sussidi e nuove strutture burocratiche.

Il governo federale si è impegnato – attraverso l'Accordo di Parigi, il Green Deal europeo, la legge europea sul clima e la legge tedesca sui cambiamenti climatici – a raggiungere la neutralità climatica entro il 2045. Su questa base, sta promuovendo una ristrutturazione completa dell'intera base energetica e industriale. I combustibili fossili devono essere gradualmente eliminati e sostituiti da fonti energetiche rinnovabili e nuove tecnologie. Per far rispettare questo impegno, Berlino sta inasprendo i limiti alle emissioni, introducendo percorsi di riduzione specifici per settore e ampliando la tariffazione del carbonio. Allo stesso tempo, sta implementando programmi di sussidi e programmi di sostegno su larga scala volti a investimenti "rispettosi del clima", che spaziano dalle industrie ad alta intensità energetica all'edilizia abitativa, ai trasporti e all'agricoltura. Secondo il Servizio scientifico del Bundestag tedesco, la trasformazione costerà circa 13 trilioni di euro (circa 15,3 trilioni di dollari).

Al centro di questa trasformazione non c'è solo la definizione di condizioni quadro generali, ma anche l'orientamento di scelte tecnologiche concrete: il governo promuove esplicitamente alcune tecnologie (come l'idrogeno, la mobilità elettrica a batteria e i processi industriali "green") e ne scoraggia o vieta altre. Si basa inoltre su strumenti di pianificazione vincolanti e "roadmap di trasformazione" a lungo termine per interi settori dell'economia. Ufficialmente, questa viene presentata come una strategia di modernizzazione che preserverà la prosperità rendendo la Germania climaticamente neutrale . In realtà, sostituisce sempre più le decisioni imprenditoriali decentralizzate e i segnali di prezzo con obiettivi politici e piani amministrativi.

La Corte dei Conti Federale tedesca ("Bundesrechnungshof") è un'istituzione statale ufficiale, non un think tank libertario. Risponde al Parlamento e verifica se il governo federale utilizza i fondi pubblici in modo legittimo ed efficiente. Proprio questo organismo, nel suo rapporto del 28 ottobre 2025 sulla strategia nazionale tedesca per l'idrogeno , esprime un verdetto insolitamente chiaro sulla natura economica dell'attuale politica climatica.

Il rapporto afferma che l'idrogeno dovrebbe svolgere un "ruolo chiave nella transizione energetica", eppure "mancano domanda, offerta e infrastrutture" (p. 2). In altre parole, il governo sta cercando di costruire un intero mercato attorno a un prodotto scarsamente disponibile, scarsamente necessario nelle condizioni attuali e non commerciabile su larga scala a causa della mancanza di condotte e infrastrutture necessarie. La Corte dei Conti sottolinea inoltre che "l'idrogeno è significativamente più costoso delle fonti energetiche utilizzate finora. Il governo federale sostiene l'avvio dell'economia dell'idrogeno con diversi miliardi di euro all'anno, seguendo un approccio di economia pianificata " (p. 2, enfasi aggiunta). Qui, il termine centrale – "approccio di economia pianificata" – deriva direttamente da un organismo di controllo ufficiale che descrive la politica governativa, non dai suoi critici.

Nonostante questo massiccio ricorso a sussidi e a una gestione dirigista, la Corte dei Conti conclude che il governo è "lontano dal raggiungere il suo obiettivo di realizzare un'economia dell'idrogeno entro il 2030" (p. 2). In breve, l'autorità di controllo rileva che Berlino sta adottando un metodo di economia pianificata , pagando costi molto più elevati per l'idrogeno rispetto alle fonti energetiche esistenti e continuando a non avvicinarsi ai propri obiettivi.

Dal punto di vista dell'economia austriaca, nulla di tutto ciò dovrebbe sorprendere. Ludwig von Mises sosteneva che, una volta che i governi passano da un ordine di mercato a un sistema di pianificazione politica, inevitabilmente minano i meccanismi stessi – prezzi, profitti e perdite – che coordinano l'attività economica. I pianificatori centrali non possono conoscere le relative scarsità, le preferenze e le possibilità tecnologiche che milioni di imprenditori scoprono solo attraverso il libero scambio. Il risultato è un'allocazione errata del capitale, persistenti carenze ed eccedenze e una graduale erosione della prosperità.

L'"economia di mercato socio-ecologica" tedesca è un esempio lampante di questa dinamica. Lo Stato dichiara che l'idrogeno e altre tecnologie privilegiate saranno il "futuro", investe miliardi in sussidi e tenta di costruire mercati per decreto. Eppure, persino un organismo ufficiale come la Corte dei Conti federale ora descrive questo come un "approccio da economia pianificata" e dubita che il governo raggiungerà i propri obiettivi. Con ogni probabilità, la Germania sta per confermare ancora una volta ciò che Mises dimostrò teoricamente un secolo fa: le economie pianificate non producono i risultati promessi. Al contrario, generano costi crescenti, progetti fallimentari e un caos crescente, rendendo la società più povera.